En lärande organisation – vad innebär det i praktiken? Vad händer om ens medarbetare inte har den kompetens som krävs för att göra jobbet? Och vilken kompetens behövs egentligen i dag och imorgon?
När många pratar kompetensutveckling är det många som tänker ”kurs på stan”. Men en stor del av att bli skicklig på sitt yrke är att hela tiden träna på att bli bättre.Och kan man som ledare skapa en kultur där medarbetarna varje dag också lägger tid på att lära sig att bli bättre finns det stora möjligheter att företaget kommer att blomstra.
Genom att ge medarbetarna rätt förutsättningar och kompetens för att göra sitt arbete stärker du även deras arbetsmiljö.
Men hur gör vi för att ta steget mot en lärande organisation?
Det finns mycket som vi kan göra. Det finns aktiviteter som var och en av oss själva kan börja med. Ta initiativ för dig själv och dina kollegor. Det finns också delar som vi som organisation planerar att göra.
Individuell reflektion
För att vässa sig i sina dagliga arbetsuppgifter går det att planera in reflektionstid t.ex. fredag eftermiddag. Genom att reflektera kring frågorna; vad är jag nöjd med i veckan som gått, vad är jag mindre nöjd över, vad ska jag göra mer och mindre av nästa vecka; och sedan på måndagen ta upp anteckningarna och testa att göra mer och mindre under veckan som kommer – får du till en lärande loop och ett ökat välmående.
Peer review
Bjud med en kollega/chef för att observera en arbetsuppgift. Låt den medbjudne ge dig konstruktiv feedback på vad h*n tycker gick bra samt vad som kan förbättras.
Dela kunskap
Vi är många som läser/ser video/lyssnar på podd kring våra olika yrkesroller eller annat som är relevant för våra. Dela kunskapen med varandra, t.ex. i gemensamma kanaler såsom om ni använder O365 eller google.
Lessons learned
En Lessons learned är en kortare gruppaktivitet där vi går igenom tillsammans vad som gick bra, vad vi vill förbättra samt vilka lärdomar vi vill ta med till nästa gång.
Strukturerad Kompetensutveckling
Dessutom rekommenderas jag att ni ser över vilka kompetenser era medarbetare behöver ha för att lyckas med sina uppdrag idag och imorgon.
Vilka kompetenser behöver vi ha och vilken nivå har vi idag? Och vilka läraktiviteter behöver vilka individer genomföra för att stärka sin kompetens? Och hur vet vi när vi lyckats?
För att vi ska vidareutveckla oss och hela tiden bli ännu bättre, behöver vi arbeta både på individuell nivå och organisationsnivå för att bli en lärande organisation.
